Intégrer une entreprise pour développer son département et améliorer ses performances. " Mettre en place, optimiser les services (achats, services généraux , facility management, logistique, entrepôt...), en centres de valeurs ajoutées. " Gérer efficacement la satisfaction des occupants./clients/utilisateurs. " Structurer, communiquer la culture de prévention des risques.
France | Belgique - CDI - Délocalisation vers la Belgique
Gestion de trois entrepôts d une surface total de 1545 m² soit 515 m² chaque entrepôts.
Plus précisément, mes principales missions consistaient à :
- Réorganiser et mettre en place des procédures de travail et faire appliquer les normes, sécurité et hygiènes.
- Réorganiser et gérer les équipes sur trois entrepôts.
- Garantir le respect des engagements logistiques vis-à-vis des clients, et ainsi planifier, organiser et contrôler l'ensemble des activités sur trois plateformes.
- Management de dix magasiniers répartie sur trois entrepôts, gestion des réceptions, préparations des commandes et des expéditions, relations avec les transporteurs, gestion des litiges clients, inventaires tournants, gestion des emplacements, mise en place de marqueurs qualités et mesures de la performance, analyse des dysfonctionnements et mises en place de procédures opérationnelles visant à fluidifier les flux.
- Très bonne connaissance dans l utilisation de l outil l informatique.
- Réception des produits en provenance des fournisseurs avec un contrôle qualitatif et quantitatif.
- Gestion des stocks avec logiciel informatique, inventaires, stockage.
- Supervision des préparations de commandes clients, du conditionnement, établissement des niveaux de priorité des expéditions.
- Gestion des retours (tri à la réception, gestion des statuts qualité).
- Relations transporteurs, gestion des demandes d'enlèvements et des litiges.
Bilan des mes actions =
Bilan 2010 :
Nombre de colis expédiés = 39 792 Colis
Moyenne Mensuelle : 3 316 Colis
CA HT = 2 984 400 ¬ Panier moyen de 75¬
Bilan 2011 :
Nombre de colis expédiés = 56 845 Colis
Moyenne Mensuelle : 4 737 Colis
CA HT = 5 564 556,51 ¬ panier moyen de 97,89¬ +31%
Bilan 2012 :
Nombre de colis expédiés = 86 823 Colis
Moyenne Mensuelle : 7 235 Colis
CA Brut = 8 758 707 ¬ panier moyen de 100¬ +3,5%
Suisse | Zurich - CDI - Délocalisation vers l Inde.
j ai eu pour missions les responsabilités suivantes :
- Gestion du site principal (3000m²), usine de production (2000m²), un réfectoire + cuisine (700m²)
- Management des prestataires : accueil/ standard (5 pers), gardiennage de 6 h 00 à 24 h 00 (3 pers), maintenance (6 techniciens de maintenance des machines de fabrications chaussures et 3 techniciens de maintenance); espace vert ; nettoyage quotidien des bureaux et parties communes, (150 couverts / jour; 6 agents de restauration).
- Gestion du parc automobile (67 VL),
- Gestion des achats (matière 1er pour la chaussure, fournitures de bureaux, consommables, machine à café& ).
- Organiser, répartir et coordonner le travail de l'équipe des Services Généraux et de la maintenance,
- Planifier les tâches de maintenance des sous-traitants spécialisés,
- Contrôler la qualité du travail et veiller au respect des délais,
- Gérer les contrats existants et mettre en place de nouveaux contrats de services en fonction des besoins,
- Gérer les achats : appels d'offres, négociation et suivi des biens et matériels nécessaires à l'activité des bureaux et de l'entrepôt,
- Etablir les comptes-rendus d'activité,
France | La Courneuve - CDI - Progression des ventes de + 6% en 2007 et +11% en 2008
France | La Plaine Stade de France - CDI
France | Clichy CDI
France | Pantin - CDI
Maroc - France - CDD
Grade : Capitaine
Fin de carrière.
Gestion & encadrement d une unité 200 soldats.
Gestion et formation des opérations sur le terrain qu au niveau administratif.
Aménagement de terrain, le secours aux populations, etc.
Commandement des opérations extérieures.
Opérations de maintien de la paix au Moyen-Orient.
Encadrer et coordonner les équipes.
Communiquer les objectifs et l organisation prévisionnelle des affectations et des différents moyens de production.
Motiver à la réalisation des objectifs et à la tenue régulière des indicateurs de suivi et de contrôle de l activité.
Organiser le transfert de savoir-faire et le suivi de la polyvalence.
Anticiper les besoins de développement des compétences.
Contribuer à l élaboration du plan de formation des services.
Rédiger des informations écrites (consignes, notes, affichages, cahier des charges, contrats ...).
Assurer ou déléguer le suivi, le contrôle, et le traitement des problèmes simples aux équipes.
Communiquer et coopérer avec les autres services.
Animer des réunions d information auprès de l ensemble du personnel.
Gérer le personnel, projets, Site Web, achats, services aux collaborateurs et services généraux.
Établir les prévisions en fonction d'un planning.
Adapter quotidiennement l affectation en fonction des variations de planning et/ou des absences, ruptures.
Appliquer et faire appliquer le règlement intérieur, analyser les écarts de comportements et décider de leur traitement y compris disciplinaire si nécessaire.
Piloter la maintenance et le fonctionnement de site (entretien, travaux, nettoyage, contrôles techniques et réglementaires.
Suivi des fournisseurs et prestataires extérieurs : prise de contact, point sur les contrats en cours.
Gestion des moyens - Parc automobile (67) : suivi des contrats, commandes, restitutions, sinistres
- Parc téléphonie fixe, mobile (120) photocopieurs (8) et télécopieurs (17).
Commandes : Consommable, fournitures, imprimés, matériel.
Etablir un budget, assurer son suivi.
Relations avec les autres services : comptabilité, juridique, informatique.
Mise en place et pilotage du processus de restructuration de site, service, entrepôt.
Géré et garantir la sécurité des biens et des personnes,
Suivi des relations clients.
Prospection.
Négociation des prix et des conditions.
Offres de devis.
Présentation des offres commerciales.
Prise de commande.
Relevé d'informations.
Gestion des litiges.
Ouvert d esprit et sens de la communication.
Commandé mais aussi formé les troupes.
Esprit d'équipe, sens de la discipline.
Responsable : incombé le bien-être et la sécurité des hommes.
Ouvert : ma mission me met au contact d'hommes et de femmes de tous milieux et de toutes origines.
Savoir s'adapter et les écouter.
Homme d action à la culture étendue et entretenue.
Décideur et meneur d hommes maîtrisant l art du commandement et sachant fédérer les énergies.
Opérationnelle, commandement d'une unité (plus de 200 hommes et femmes).
Assuré le commandement d'une unité de combat.
Dirigé les équipes de sous-officiers et de soldats et les préparent à leurs missions d'un point de vue technique, physique et moral.
Instructeur et éducateur, assuré la formation est veillée à la cohésion des militaires.
Protection du territoire, opérations de maintien de la paix sous mandat international....
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Love does not begin and end the way we seem to think it does. Love is a battle, love is a war, love is a growing up.View More >
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